IA para planificar la producción
¿Cuánto cuesta rehacer el plan de producción cada vez que cambia la demanda?
Un pedido urgente, un faltante de insumos o una demora pueden dejar desactualizado el plan de producción en cuestión de minutos.
En muchas PyMEs industriales, responder a esos cambios implica revisar planillas, consultar distintas áreas y depender del conocimiento de algunas personas clave.
La inteligencia artificial puede ayudar a integrar esa información, simular escenarios y tomar mejores decisiones antes de que los problemas lleguen a la planta.
En este workshop presencial, el equipo de Jemer compartirá experiencias reales de implementación y aprendizajes sobre cómo aplicar IA para:
Anticipar faltantes y restricciones.
Analizar pedidos, stock y capacidad de planta.
Simular escenarios frente a cambios e imprevistos.
Mejorar la secuencia de producción.
Realizar pronósticos de demanda.
Comprometer fechas de entrega más realistas.
En dos horas vas a poder:
Conocer casos reales de empresas industriales argentinas.
Identificar oportunidades de aplicación en tu propia planificación.
Entender qué datos y sistemas se necesitan para comenzar.
Reconocer qué podría incluir un primer proyecto.
Conversar con especialistas y otras empresas del sector.
Conocer cómo evaluar Kit 4.0 como alternativa de cofinanciamiento.
Además, vas a trabajar sobre un mapa inicial de oportunidad para reconocer cuál podría ser el primer paso en tu empresa.
¿Para quién es?
Dueños y gerentes de PyMEs industriales, responsables de producción, operaciones, planificación, compras, abastecimiento, logística y tecnología.
No importa si hoy planificás en Excel o si ya contás con un sistema de gestión. El punto de partida será la información y las herramientas que tu empresa ya tiene.