企業AI人才策略｜免費線上講座
想推 AI？請 AI 人才，可能已經做錯第一步
Zoom：https://us06web.zoom.us/j/83625949847?pwd=yoG2hUGqMezS4vIsJEhCyFfaK7tsic.1
🎁 出席講座後，即可獲《企業AI轉型：招聘攻略》eBook
公司想行 AI，係咪請一個「識 AI」嘅人返嚟，就可以帶動全公司轉型？
未必。
好多企業一開始就急住招聘 AI 人才：以為請到一個 AI Specialist，工具、流程、團隊能力自然就會到位。結果係請咗人、買咗工具，員工仍然唔知點用，AI 項目亦推唔郁。
真正要問嘅唔係「請唔請 AI 人」，而係：公司現時最需要解決嘅問題係乜？應該投放預算喺招聘、培訓，定係外部專業支援？
您的公司，是否正卡在這三個問題？
1｜「識 AI」到底係識乜？Interview 時，HR 點樣分辨候選人真係有 AI 解難能力，定係只係識講幾個工具名？
2｜公司真係需要請 AI 人嗎？你需要嘅可能係內部 AI 推動者、流程自動化支援，甚至係全員 AI literacy，而唔一定係一位 AI Engineer。
3｜請咗人之後，AI 就推得郁？如果團隊無共同語言、流程無準備、管理層無清晰優先次序，一個 AI 人都唔會變魔術師。
本講座適合以下人士參加：
HR / L&D / Talent Development：負責人才招聘、人才發展或 AI 培訓規劃
Operations / 部門主管：希望以 AI 改善團隊流程及跨部門協作
企業負責人 / 管理層：正思考下一筆 AI 預算應如何投放
管理人才 / 求職者：希望了解企業現時真正重視哪些 AI 能力今次講座，你會知道：
✅ HR Interview AI 人才時必問嘅 10 條問題，避免請錯關鍵人才
✅ 乜嘢情況下，公司先真正值得招聘 AI Specialist
✅ 除咗請人，企業仲要配合乜嘢，先可以令 AI 落地
✅ 招聘、培訓與外判，點樣判斷先唔會投錯 AI 預算
為何值得聽？
DotAI Biz 已協助 80+ 企業及機構，由企業培訓、行業分享，到與專業及教育機構交流，持續將 AI 由概念帶入實際工作場景。
🎤 講者
Chak Yeung｜DotAI Co-Founder
📅 28/8/2026（五）
🕒 3:00–4:30 PM
💻 線上直播｜免費參加
立即登記，重新判斷你公司最應該投放的 AI 下一步。