Business Entscheidungen unter Unsicherheit – und wie Research hilft
Business-Entscheidungen werden täglich unter Unsicherheit getroffen – oft auf Basis von Annahmen, Intuition oder unvollständigen Informationen. Doch jede Entscheidung birgt ein Risiko, das sich gezielt reduzieren lässt: durch kluges Research.
In diesem Online-Workshop lernst du, wie du Entscheidungen nicht länger „aus dem Bauch heraus“, sondern auf Basis nachvollziehbarer Argumente und belastbarer Daten triffst. Du erfährst, wie du von einer konkreten Business-Frage zur richtigen Research-Methode gelangst – und wie du Erkenntnisse generierst, die echte Entscheidungsqualität schaffen.
Was du lernst
Von der Entscheidung zur Fragestellung
Wie du Business-Entscheidungen in präzise Research-Fragen übersetzt
Welche Arten von Schlussfolgerungen und Argumenten du brauchst, um Entscheidungen zu stützen
Wie du Annahmen erkennst und empirisch überprüfst
Von der Fragestellung zur Methode
Systematische Herleitung der passenden Methode (Interview, Test, Analytics, A/B-Test etc.)
Qualitativ vs. quantitativ: Wann beobachte ich, wann befrage ich, wann messe ich?
Methodenvergleich entlang von Verhalten (Behaviour), Einstellung (Attitude) und Kontext
Anwendung auf echte Business-Cases
Beispiele: UX-Optimierung im Bestellprozess, Produktentscheidungen, Technologie-Validierung
Wie du Argumente mit Daten verknüpfst – von Hypothese bis Entscheidung
Typische Fehler in der Methodenauswahl
Hands-on Praxis
Gemeinsames Durchspielen des Frameworks „Von der Entscheidung zur Methode“
Operationalisierung: Welche Daten brauchst du, um Argumente zu belegen?
Aufbau eines Mini-Cases: Von der Business-Frage bis zur passenden Research-Strategie
Ergebnis
Nach dem Workshop kannst du Digital Business Research methodisch so planen, dass jede Datenerhebung direkt auf eine Business-Entscheidung einzahlt. Du gewinnst Sicherheit bei der Wahl der richtigen Methode und stärkst deine Position als evidenzbasierter Entscheider*in in digitalen Projekten.