Ciclos de performance con Nala: OKRs, metas, habilidades y más
Performance, Talent Reviews y Planes de Sucesión a Escala con Olvídate de los enfoques de “talla única”. En este webinar descubrirás cómo Nala te permite diseñar un ciclo de gestión de desempeño que se adapte a tu estilo y a tu gente, ya sea para seguimientos trimestrales o revisiones anuales.
Ideal para CHROs, Heads of Talent y Business Partners de RR.HH. que desean automatizar sus ciclos de talento y aprovechar el poder de la IA para tomar decisiones más estratégicas.
¿A quién está dirigido?
Este webinar está diseñado para:
CHROs, líderes de talento y HR Business Partners
Equipos enfocados en planificación de sucesión, desarrollo de liderazgo y automatización de ciclos de talento
Áreas de Talento Humano. que buscan escalar y simplificar evaluaciones de desempeño, calibraciones de talento y planificación de pipelines
Lo que aprenderás
Diseñar ciclos de desempeño que reflejen cómo funciona tu organización.
Conectar objetivos, OKR, competencias y planes de desarrollo en un solo sistema.
Automatizar seguimientos, evaluaciones, retroalimentación y acciones de seguimiento.
Brindar a líderes y al área de Talento Humano visibilidad en tiempo real para apoyar mejores conversaciones y decisiones.
Puedes asistir a las tres sesiones o elegir las que más se alineen con tus prioridades actuales.
¿Qué incluye?
Sesión en vivo de 45 minutos
15 minutos de preguntas y respuestas con expertos de Nala
Acceso a la grabación completa (con solo registrarte, incluso si no puedes asistir en vivo)
Acceso anticipado a nuevos recursos del producto
María Fernanda Castillo
Co-Fundadora y Chief Product Officer, Nala
Mafe tiene experiencia directa construyendo estrategias de sucesión en América Latina y Estados Unidos, ayudando a equipos de talento humano a generar impacto real con cada acción.
Ximena Paul
Co-Fundadora y CEO, Nala
Con liderazgo global y una fuerte pasión por la analítica de talento, Ximena ayuda a las organizaciones a transformar el área de talento humano, pasando de lo reactivo a lo estratégico. Su enfoque permite anticipar riesgos y construir pipelines de sucesión sostenibles.