[UX3 共學講座(第二場)] AI時代的設計思考 X 設計決策

​主題：AI 時代的設計思考 × 設計決策
時間：1/31（六）14:00–16:00

​當 AI 逐漸成為設計與產品工作的關鍵變因，設計師與產品團隊不只需要優化流程，更需要重新思考如何定義問題、如何產生洞察，並如何將之轉化成決策。

本次活動，將由兩位講者分別帶領，從 B2B AI 產品開發的前期佈局 到 If AI 驅動下的交互概念設計重塑。我們將透過結構化的工具與真實案例，探討 AI 如何介入使用者研究、概念生成與設計決策，協助你打造具備市場價值的產品體驗。

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【　講座一｜設計思考工具應用於產品開發前期— 以 AI 產品為例　】

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講者簡介｜Zoe

• ​現為 B2B AI 產品 UI/UX 設計師，也是設計思考工作坊引導者，擅長以結構化的方法協助團隊從技術思維轉向使用者價值思維。

• ​具備視覺傳達背景與設計管理碩士學歷，職涯橫跨 AI、影像辨識與 Web3，融合策略、研究與介面設計能力。

• ​在 AI 領域，曾負責人臉辨識系統、邊緣運算攝影機平台等多項 B2B 產品，協助企業將複雜技術轉化為可落地的產品體驗。

• ​曾舉辦多場設計思考工作坊，協助醫院、企業與學校挖掘痛點、釐清問題並制定解決方案。

​講座簡介

• ​聚焦 AI 產品開發前期，探討如何運用設計思考工具釐清問題、建立使用者洞察，做出清楚的產品方向判斷。

• ​將以 AI 產品開發流程 × 設計思考工具的完整對照 為主軸，說明 AI 與傳統產品在開發思維上的差異，並整理產品前期常見的痛點與決策偏誤，剖析 AI 產品中容易出現的開發誤區。

• ​將說明為何在前期導入設計思考，能有效避免「技術導向」、「功能堆疊」與「需求模糊」等陷阱，進而降低後期返工成本、提升跨部門合作效率。

• ​講座中將提供實務案例、常見錯誤示範與可立即上手的工具，協助團隊在 AI 產品開發初期做出更清楚、更有策略性的決策。

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​【　講座二｜What If：以海爾未來洗衣交互概念為例　】

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講者簡介｜Ingram

• ​現職 Pilotfish Innovation Manager，是一位把設計、專案管理與產品策略混著玩的雜食系創作者，兼業餘拳擊手。

• ​熱衷於探索設計與科技的交集，以使用者體驗驅動創新，結合專案管理與商業策略，從概念發想到產品落地，打造兼具美感與功能的解決方案。

• ​曾以 CTO 身份帶領 39 人跨國 R&D 團隊研發三用電表，也曾獨立設計並管理巡遊花車開發，參與過保險、金融、零售與汽車 App 等多元領域專案，並將 AIoT、製造業與 SaaS 產品的需求轉化為可實際落地的設計與流程。

• ​擅長將複雜問題說清楚、把模糊需求整理到工程師願意開工，讓體驗更順、產品更好、團隊合作更輕鬆。

• ​講者Linkedin：
  https://www.linkedin.com/in/ingram-huang-62363571/

​講座簡介

• ​透過真實專案回顧與 What If 推演，重新思考在 AI 介入後，使用者研究、概念生成與設計決策將如何被重新塑造。

• ​將以「What If：以海爾未來洗衣交互概念為例」為題，回顧過去在北京、上海與青島進行入戶調研、萃取 UX Insight，並最終轉化為未來概念洗衣機原型的專案歷程。

• ​核心探討的問題：「如果今天重新執行同一個專案，但改以 AI 驅動的方法論，最終結果會有什麼不同？」

• ​內容將從目標設定、使用者洞察取得方式、概念生成到互動模型建立，逐步分析 AI 如何重塑調研流程、壓縮分析時間並擴大情境推演，並以「漫威多元宇宙」作為隱喻，呈現不同方法可能產生的多個未來版本，透過舊案與新技術的對照，深入探討 AI 如何影響當代的設計決策。

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【　UX3 講者計畫｜UX3 共學系列講座｜2026年1月~5月，共 6 場　】

• ​01/31 （六）AI時代的設計思考X設計決策

• ​02/11 （三）讓設計產生影響力：產品 × 設計師

• ​03/20（五）UX 設計的關鍵環節：實作與驗證

• ​03/21（六）UX 設計的實務現場：需求導向與職場角色

• ​04/11 （六）從社會價值到使用者感知的設計視角

• ​05/17 （日）用 UX 思維重構品牌溝通：讓使用者研究成為行銷策略的起點

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