Ciclos de Talento más inteligentes con Nala: cargos críticos y planes de sucesión
Sesión Final: Ejecuta Ciclos de Talento y Sucesión de Forma Inteligente con Nala
Cierra las brechas de liderazgo con planificación estratégica, visibilidad de riesgos en tiempo real y estrategias efectivas de retención
Acompáñanos en la última sesión de nuestra serie Ejecuta Performance, Talent Reviews y Planes de Sucesión a Escala y aprende cómo fortalecer tu organización mediante una planificación de sucesión estructurada, insights de riesgo en tiempo real y acciones de retención que realmente funcionan.
Esta sesión cierra el ciclo de tres partes donde exploramos la gestión del desempeño, evaluaciones de talento y sucesión. Es una oportunidad única para líderes de talento humano que buscan escalar estos procesos de manera integrada y basada en datos.
¿A quién está dirigido?
Esta sesión está pensada para:
CHROs, CLOs, líderes de talento y HR Business Partners
Equipos que buscan operacionalizar la sucesión más allá del nivel ejecutivo
Organizaciones que quieren reducir la rotación no deseada y asegurar la continuidad del negocio
Lo que aprenderás
Cómo integrar la sucesión dentro de tu estrategia de talento, haciendo que sea un proceso continuo y basado en datos.
Cómo identificar roles críticos y evitar salidas lamentables, destacando talento emergente y sucesores internos.
Cómo reducir riesgos operativos y estratégicos, gracias a la visibilidad en tiempo real de la salud de tu pipeline de liderazgo.
Cómo monitorear los KPIs clave de sucesión.
Cómo activar a los managers con insights personalizados, dándoles visibilidad sobre roles clave y posibles sucesores.
Cómo retener talento estratégico a través de oportunidades de crecimiento, movilidad interna y reconocimiento.
¿Qué incluye?
Sesión en vivo de 45 minutos
15 minutos de preguntas y respuestas con expertas en talento de Nala
Acceso completo a la grabación (solo necesitas registrarte, incluso si no puedes asistir en vivo)
Conoce a las speakers
María Fernanda Castillo
Co-Fundadora y Chief Product Officer, Nala
Mafe tiene experiencia directa construyendo estrategias de sucesión en América Latina y Estados Unidos, ayudando a equipos de talento humano a generar impacto real con cada acción.
Ximena Paul
Co-Fundadora y CEO, Nala
Con liderazgo global y una fuerte pasión por la analítica de talento, Ximena ayuda a las organizaciones a transformar el área de talento humano, pasando de lo reactivo a lo estratégico. Su enfoque permite anticipar riesgos y construir pipelines de sucesión sostenibles.