​Dans l’entrepreneuriat, on célèbre les levées de fonds, la croissance et les success stories.

​On parle beaucoup moins de ce qui se passe quand tout s’effondre.

Séna Adjovi a connu une montée fulgurante avec Greenriders : 27M€ de chiffre d'affaires, stratégie de build-up (rachats d'entreprises), investisseurs majeurs, accès aux dirigeants du CAC 40.

​Puis la chute.

​Liquidation.

​Remise en question totale.

​Retour au réel.

​Aujourd'hui, il reconstruit avec Fix & Go Mobility — 7 ateliers de réparation de vélos et trottinettes électriques déployés dans des centres commerciaux en France, 5 ouvertures.

​Et ce n'est que le début.

​L'ambition : un réseau capillaire de 100 implantations en France, puis à l'international. Un maillage de proximité, ancré dans les territoires, au plus près des usagers de la mobilité douce. La preuve qu'un modèle vertueux peut aussi être un modèle scalable.

​Ce dont on va parler

​* Ce qu’une croissance trop rapide peut briser dans une boîte

​* Les difficultés pour attirer les bons profils quand on opère en Seine-Saint-Denis

​* Comment se reconstruire mentalement après un échec majeur

​* Comment bâtir un modèle qui tient : * économie circulaire, ancrage local, inclusion, maîtrise opérationnelle

​Tu vas repartir avec

​* Une vision honnête de l'envers des boîtes qui "explosent"

​* Des clés concrètes pour mieux s'entourer, déléguer, et ne pas se perdre dans la croissance

​* La méthode pour transformer un échec en avantage stratégique

​Un témoignage rare et direct

​Séna vient du terrain. Pas de grande école. Pas le bac. Pas le parcours classique.

​Mais une capacité d'exécution réelle et une lucidité acquise dans les moments les plus durs.

​On parlera sans filtre : argent, erreurs, ego, investisseurs, pression, reconstruction.

​Pas pour glorifier l'échec — mais pour montrer comment on revient plus solide.

​📍 Présentiel – Paris (Junior Stage à STATION F)

​🎯 Échanges concrets + Q&A

​⚡ Places limitées