HRIS erfolgreich einführen: Die häufigsten Fehler und wie HR sie vermeiden kann

​Ein neues HRIS soll Prozesse vereinfachen. In der Realität sorgt es oft erstmal für das Gegenteil.

​Unklare Ziele. Zu viele Erwartungen. Zu wenig Priorisierung. Und spätestens nach dem Go-Live zeigt sich, ob das Projekt wirklich trägt.

​Die Wahrheit ist: HRIS-Projekte scheitern selten an der Technologie. Sondern daran, wie sie aufgesetzt und geführt werden.

​Worum es in dieser Session geht

​Gemeinsam mit Björn Krause und Philipp Bösch von unserem Partner, Abacus Umantis, schauen wir auf die entscheidenden Phasen eines HRIS-Projekts und auf die Punkte, an denen es wirklich kritisch wird.

​Das nimmst du mit

• ​Klarheit, warum HRIS-Projekte schon vor dem Start in die falsche Richtung laufen

• ​Ein besseres Gefühl dafür, welche Muster sich in gescheiterten Projekten wiederholen

• ​Konkrete Ansätze, wie du dein Projekt sauber aufsetzt und steuerst

• ​Ein realistisches Bild davon, was nach dem Go-Live wirklich auf dich zukommt

• ​Orientierung, wann ein gestaffelter Rollout sinnvoller ist als ein Big Bang

​Wir freuen uns auf dich! 🦩