Tworzenie strategii dla działu inżynierii oprogramowania

​Zapraszam Cię na webinar, podczas którego dowiesz się, jak w systematyczny sposób podejść do strategicznych decyzji.

​Jako lider codziennie podejmujesz wiele decyzji. Część z nich dotyczy bieżących spraw, które trzeba rozstrzygnąć szybko, żeby nie blokować pracy zespołu.

​Nierzadko jednak mierzysz się z problemami wymagającymi strategicznego podejścia:

• ​poznania różnych perspektyw i argumentów — zarówno w swoich zespołach, jak i poprzez doświadczenia innych firm,

• ​wybrania kierunku, w którym podążą Twoje zespoły, mimo niepełnych danych,

• ​uzgodnienia zasad działania z innymi liderami i zaplanowania konkretnych kroków,

• ​wdrożenia działań, sprawdzania ich efektów i korygowania kierunku.

​Te decyzje nie są łatwe, a ich konsekwencje mogą mieć duży i długotrwały wpływ na Twoją organizację.

​Pokażę przykłady strategicznych decyzji ze znanych firm technologicznych. Na ich podstawie omówię kolejne kroki procesu: od zrozumienia problemu i sprawdzenia założeń, przez wybór kierunku, po zaplanowanie wdrożenia i sposobu oceny efektów. Zobaczysz, jakie pytania warto zadać, żeby uporządkować pracę nad własną decyzją strategiczną.

​Startujemy o 14:00 w czwartek, 5 listopada 2026 r.

​Prezentacja potrwa 30 minut, a po niej będzie czas na Wasze pytania.

​Zapraszam!

​Kuba Sendor