IL BILANCIO E' LO SPECCHIETTO RETROVISORE
IL BILANCIO È LO SPECCHIETTO RETROVISORE
Controllo di Gestione, AI e Manager per imprese e professionisti
Data: 25 GIUGNO 2026
Molti imprenditori guardano il bilancio per capire come sta andando la propria azienda.
Il problema è che il bilancio racconta ciò che è già successo.
Per prendere decisioni migliori servono invece numeri aggiornati, margini chiari e informazioni utili in tempo reale.
Durante l’evento scopriremo come il controllo di gestione, unito alla tecnologia e all’intelligenza artificiale, può aiutare imprese e professionisti a leggere meglio i dati che hanno già, senza aggiungere lavoro, senza complicare i processi e senza dipendere solo da file Excel.
Perché il fatturato può rassicurare.
Ma è la marginalità che racconta davvero la verità.
Relatore:
Henry Gozzi – Connetia | Controllo di Gestione
Romina Gilioli - Connetia | Controllo di Gestione
Elena Mengozzi - Studio Mengozzi | Commercialista Strategico
👉 A chi è rivolto?
Imprenditori e titolari di micro, piccole e medie imprese.
Professionisti, consulenti e commercialisti che vogliono accompagnare meglio le aziende nella lettura dei numeri.
Aziende che lavorano ancora con dati sparsi, fogli Excel e informazioni difficili da collegare.
Chi vuole capire meglio margini, costi, liquidità e redditività reale.
Chi desidera prendere decisioni più consapevoli, basate su dati chiari e aggiornati.
👉 Cosa vedremo durante l’evento
❇️ Perché il bilancio guarda indietro, mentre il controllo di gestione aiuta a guardare avanti.
❇️ I 5 numeri che ogni imprenditore dovrebbe conoscere:
margine reale, break-even point, MOL/EBITDA, liquidità prospettica e redditività per cliente, prodotto o servizio.
❇️ Perché tanti dati scollegati portano spesso a decisioni al buio.
❇️ Come leggere i dati già presenti in azienda: vendite, acquisti, magazzino, banca, contabilità e gestionale.
❇️ Come il metodo ABC aiuta a capire dove nasce davvero il margine e quali attività consumano più risorse.
❇️ Perché la tecnologia da sola non basta: servono metodo, interpretazione e supporto strategico.
❇️ Esempi pratici e casi reali di aziende che hanno migliorato controllo, tempi e marginalità.
👉 Risultati concreti che porterai a casa
❇️ Una maggiore consapevolezza del livello di controllo che hai oggi sui numeri della tua azienda.
❇️ Una visione più chiara dei dati che ogni imprenditore dovrebbe monitorare.
❇️ Spunti pratici per capire dove l’azienda genera valore e dove invece consuma risorse.
❇️ Un nuovo modo di vedere il controllo di gestione: non come burocrazia, ma come strumento per decidere meglio.
❇️ Idee concrete per trasformare dati sparsi in informazioni utili per la crescita aziendale.
Perché partecipare?
Perché oggi non basta sapere com’è andata l’azienda a fine anno.
Serve sapere cosa sta succedendo adesso.
Serve capire dove si guadagna davvero.
Serve individuare in anticipo sprechi, inefficienze e aree di miglioramento.
Il controllo di gestione non è solo per le grandi aziende.
È uno strumento sempre più importante anche per PMI, imprese locali e professionisti che vogliono crescere con maggiore consapevolezza.
L’evento proseguirà con la cena networking , momento importante per conoscere e relazionarsi tra gli ospiti .
Menu :
Antipasti:
crostini con mousse di mortadella
polpette di melanzane, salsa al pomodoro e basilico
riso venere con zucchine pomodorini e pesto
pizzette margherita
bruschetta vari gusti assortiti
bocconcini di mozzarella fritta
Primo:
rigatoni zucchine e speck
Posti limitati.