Corporate venturing: la relación startup-corporativo

​¿Contratar, invertir o construir?

​Desde un corporativo, el venturing puede tomar distintas formas. Cada una responde a un objetivo diferente, y elegir bien es buena parte del éxito.

​Contratar una startup tiene sentido cuando hay algo en tu proceso que puedes optimizar con tecnología que ya existe. En semanas lo tienes funcionando, sin desarrollarlo de cero. Eso sí: la relación con este proveedor no se parece a la que tienes con uno grande.

​Invertir en startups te prepara para el futuro. Te deja diversificar hacia negocios alejados de tu core, aunque el retorno llega más tarde y el riesgo es mayor porque no controlas la ejecución.

​Construir tu propia venture se apoya en tus capacidades clave. Exige equipo y recursos, pero te da control, el retorno llega antes y los aprendizajes se quedan en casa.

​Juntamos a tres personas que han vivido cada camino desde dentro: una startup que trabaja con corporativos, alguien que ha liderado un fondo de inversión corporativo y un directivo que construyó una empresa desde cero. Casos reales, con lo que funcionó y lo que nadie cuenta.

​Panel de speakers:

​Modera

​Jose Luis Resendiz Cerezo, Managing Partner, Sakura Ventures LATAM

​Speakers

​Cecilia Ollero Merello, Senior Manager en Igeneris

​Guido Aberastain, Innovation manager Speed by Overboost

​José Antonio Pascual, Head of Venture Development BAL Ventures

​Para quién
Personas que lideran innovación, estrategia o nuevos negocios en un corporativo.

​¡Nos vemos en Mexico Tech Week! Regístrate aquí abajo.

​Sandbox Hub es el hub de innovación corporativa de Igeneris en CDMX. Durante Mexico Tech Week abrimos la casa toda la semana para juntar a los tomadores de decisiones en el sector de la innovación