

Problem solving- Digitalizacija poslovanja i sigurnost
Grad Split i Razvojna agencija Split - RaST organiziraju tijekom 2026. 5 timskih problem-solving radionica, osmišljenih kako bi sudionicima omogućile rad na konkretnoj poslovnoj temi koja im je trenutno prioritet.
Radionice su namijenjene svima koji se suočavaju s određenim poslovnim izazovom i žele ga, kroz rad s mentorom/icom (1 tim + 1 mentor/ica), detaljno analizirati i bolje razumjeti.
Radionice su zatvorenog tipa – prisustvuju samo članovi vašeg tima ili članovi tima iz više organizacija ali zajedno radite na jednom projektu, što vam omogućuje rad u sigurnom i diskretnom okruženju.
Napomene:
Tim podrazumijeva od 5 do 10 zaposlenika iste kompanije ili iz različitih organizacija ali radite na zajedničkom projektu.
Sudionici ne moraju pohađati sve radionice. Mogu se prijaviti isključivo na temu koja im je u ovom trenutku najrelevantnija.
TEME RADIONICA (datumi podložni izmjeni)
Internacionalizacija poslovanja, 10.11. 2026.
Kako zaštititi svoj proizvod ili uslugu?, 14.4.2026.
Digitalizacija poslovanja i sigurnost, 26.3. 2026.
Upravljanje ljudskim resursima i povezanim, poslovnim procesima, 22.9.2026.
Prijenos vlasništva, 21.10.2026.
Cilj radionica je pomoći polaznicima u razumijevanju i strukturiranju poslovnog problema s kojim se trenutno suočavaju, kroz vođeni razgovor s mentorom/icom.
Način rada
Svaka radionica je prilagođena konkretnom problemu sudionika, navedenom u prijavi.
Radionice uključuju:
analizu dostavljenog opisa problema (case study)
vođeni razgovor i postavljanje ključnih pitanja
sagledavanje problema iz različitih perspektiva
usmjeravanje prema mogućim rješenjima i daljnjim koracima
Trajanje pojedine radionice: do 2,5 sata po sudioniku/timu.
UVJETI ZA POHAĐANJE
Za sudjelovanje je potrebno:
ispuniti online prijavni obrazac s kratkim opisom problema vezan za odabranu temu radionice
dati privolu za prikupljanje i obradu osobnih podataka u svrhu vođenja baze polaznika edukacija i daljnjeg informiranja
Sudjelovanjem na radionici polaznici će steći:
bolje razumijevanje konkretnog poslovnog problema
jasniji uvid u uzroke i moguće smjerove rješavanja
strukturiraniji pristup donošenju daljnjih poslovnih odluka