The Skills Lab
Passare da iniziative frammentate a un sistema integrato di sviluppo delle persone, fondato sulle competenze: questo è l’obiettivo della Masterclass.
Guidati da Roberto Di Bernardini, ex Global CHRO con esperienza internazionale in Banco Santander e Danone, esploreremo come tradurre la strategia di business in un modello di skill concreto, capace di orientare assessment, succession planning, mobilità interna e percorsi di crescita.
La giornata alternerà modelli teorici, casi reali e attività pratiche: i partecipanti lavoreranno su un caso aziendale, sperimenteranno un esercizio e vedranno come i gap di competenze possano trasformarsi in piani formativi personalizzati.
Porteranno la loro testimonianza realtà che hanno già intrapreso questo percorso, come il Gruppo MOL, mentre un ospite d’eccezione come Alessandro Profumo offrirà uno sguardo privilegiato sulla trasformazione delle organizzazioni e sul ruolo strategico delle competenze.
Non solo teoria, ma un vero e proprio laboratorio di sperimentazione su come costruire una skill-based organization in grado di connettere purpose, strategia e impatto reale.
LIBERATORIA UTILIZZO IMMAGINI/VIDEO
📅 Agenda Masterclass
09:00 – 09:30 | Welcome Breakfast
09:30 – 09:45 | Introduzione
09:45 – 11:15 | Sessione 1 – Purpose, Development & Skill-Based Organization
Keynote di Roberto Di Bernardini
11:15 – 11:30 | Coffee Break
11:30 – 13:00 | Sessione 2 – Dalla Business Strategy allo Skill Model
13:00 – 14:00 | Light Lunch
14:00 – 15:30 | Sessione 3 – Skill Mapping & Development Paths
15:30 – 15:45 | Coffee Break
15:45 – 16:45 | Sessione 4 – Casi Studio & Guest Speaker
Caso Studio: Gruppo MOL
Keynote: Alessandro Profumo
16:45 – 17:00 | Chiusura & Ringraziamenti