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Mit wem willst du wachsen? Teamentscheidungen, die Startups prägen

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47 % der VCs nennen das Team als ihr wichtigstes Investitionskriterium – noch vor Produkt, Markt oder Traction. Egal, ob du mit einem VC, einem Angel oder einem Family Office sprichst: Ob ein Unternehmen wächst, hängt wesentlich von den Menschen dahinter ab. Für Gründer:innen zeigt sich genau das oft sehr konkret in den personellen Entscheidungen: Wen holst du früh dazu? Wie entsteht ein Team, das auch unter Druck funktioniert? Und was braucht es, damit aus Tempo nicht Unklarheit wird?

In unserer Impact Funding Session spricht Philipp Rabut mit Friederike Schwarz-Weber, People & Culture Advisor, über Teamaufbau in Startups: über frühe Personalentscheidungen, Führung im Wachstum und die Frage, was Teams langfristig zusammenhält. Im Gespräch geht es um drei Dimensionen des Teamaufbaus:

  • Menschen auswählen – welche Überlegungen bei frühen Teamentscheidungen helfen und worauf es ankommt, wenn ein Team wächst

  • Menschen führen – wie Teams Klarheit und Performance schaffen und welche Rolle Führung, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit dabei spielen

  • Menschen zusammenhalten – wie Kultur, Vertrauen und gute Zusammenarbeit entstehen

Außerdem werfen wir einen Blick darauf, worauf Investor:innen achten, wenn sie ein Team bewerten.

Für wen ist diese Session? Für Impact-Gründer:innen, die besser verstehen wollen, welche Personalentscheidungen besonders prägend sind und wie Investor:innen auf Teams blicken.

Zum Abschluss gibt es eine offene Q&A. Bring deine konkreten Fragen mit.


Über Friederike Schwarz-Weber
Friederike Schwarz-Weber ist People & Culture Advisor. Seit 2019 unterstützt sie Startups und etablierte Unternehmen dabei, herausragende Personalstrukturen aufzubauen – von Einstellungsstrategien über Führungskräfteentwicklung bis hin zur Unternehmenskultur.

Über FASE
FASE ist ein führender europäischer Impact-Finance-Advisor. Seit 2013 unterstützt FASE Impact-Ventures, Investor:innen und Fonds bei Finanzierungsstrategie, Strukturierung und Umsetzung in den Bereichen Climate & Circular Economy, Health & Care, Education & Employment sowie Food & Agriculture. Bis heute hat FASE über 110 Transaktionen begleitet und rund 100 Mio. EUR über ein Netzwerk von mehr als 2.400 Impact-Investor:innen mobilisiert.

Quelle der Studie: Gompers, Gornall, Kaplan & Strebulaev, Harvard Chicago Booth Stanford

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