Motherfounder: cuando la maternidad entrena liderazgo.
En el marco de la 3ª edición de la Semana de Nuevos Modelos de Liderazgo esta mesa redonda propone un cambio de enfoque necesario —y poco habitual— sobre maternidad y carrera profesional.
“MotherFounder” se aleja del discurso instalado que presenta la maternidad como un freno o un problema a gestionar para poner el foco en algo mucho más interesante: su potencial como escuela real de liderazgo.
Porque, en la práctica, maternar implica desarrollar capacidades que cualquier organización valora —y mucho: tomar decisiones constantes con información incompleta, priorizar bajo presión, gestionar energía (propia y ajena), negociar, anticipar, adaptarse y sostener en contextos de alta incertidumbre.
No desde la idealización, sino desde la experiencia vivida: días buenos, días caóticos… y, en medio, una curva de aprendizaje acelerada que rara vez se reconoce como tal en el ámbito profesional.
A través de tres perfiles con trayectorias en emprendimiento, corporate y ecosistema startup, esta conversación explorará cómo integrar —de forma consciente y estratégica— los aprendizajes de la maternidad en el ejercicio del liderazgo, construyendo carreras más sólidas, humanas y sostenibles.
Una mesa para abrir una narrativa distinta: menos centrada en lo que resta… y mucho más enfocada en todo lo que suma.