工作坊：助攻中小企業佈局全球市場
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本工作坊專為欲拓展海外版圖的中小企業設計，核心目標在於協助企業掌握「找尋海外商機」的實務方法與路徑：
精準識別市場缺口： 協助企業不再盲目摸索，透過數據與市場分析工具，精準判斷自身產品在國際供應鏈中的競爭優勢，並鎖定最具潛力的海外目標市場。
降低海外探索門檻： 運用全球生態系資源，指導企業如何建立有效的 GTM (市場進入) 策略，避開常見的國際擴張陷阱，降低進入新市場的初期成本與風險。
參與本場工作坊並表現積極之企業，將優先獲得以下國際加速資源：
經過評估具備高度潛力之企業，我們將媒合並推薦參與2026 五月矽谷峰會 (05/19 - 05/21)。
參與 PNP TAIWAN 後續舉辦之計畫內工作坊。
優先獲得後續國際企業反向提案的參與機會。
為確保參與企業能獲得最佳的體驗與實際產出，建議具備以下特質之企業參與：
擁有已具備初步市場驗證、且計畫走向 B2B 全球通路的產品或服務。
具備內部團隊能支持 PoC 或後續商務媒合的執行，讓工作坊產出的 GTM 策略能實質轉化為商業成果。
團隊需具備基礎的英文溝通能力，以利在工作坊中直接運用全球市場資源與國際商務工具。
具備開發北美市場的初步經驗或強烈意願，能帶著具體的市場目標，在實作中深度演練如何對接海外商機。
活動議程
14:00 - 14:30 報到與交流
14:30 - 14:45 PnP 開場與桃園市政府致詞
14:45 - 15:30 主題講座 : 如何找尋海外市場機會
15:30 - 15:40 中場休息
15:40 - 16:10 論壇：打進海外市場的關鍵三步：切入點、驗證與GTM的真實戰場
16:10 - 17:00 自由交流