​AI 시대, 스타트업 팀의 커뮤니케이션은 어떻게 바뀌고 있을까?

​AI를 쓰기 시작했더니, 오히려 팀에서 대화가 더 중요해졌습니다.

​저는 약 10년 동안 스타트업에서 일했고, 올해 직접 회사를 창업했습니다.

​요즘 AI가 본격적으로 업무에 적용되면서 많은 것이 바뀌고 있습니다. 단순히 “AI 툴을 더 잘 쓰게 되었다”는 수준이 아니라, 팀이 대화하고, 결정하고, 실행하는 방식 자체가 바뀌고 있습니다.

​저희 팀에서 최근 정착한 방식 중 하나는 월/수/금에는 대면으로 모여 노트북 없이 깊게 대화하고, 화/목에는 각자 집중해서 실행하는 것입니다.

​AI로 인해 실행 비용이 낮아지면서, 아이디어를 더 빠르게 구체화하고 여러 방향으로 동시에 실험할 수 있게 되었습니다. 그러자 오히려 팀의 병목은 “얼마나 빨리 실행하느냐”보다 무엇을 실행할지, 왜 해야 하는지, 어떤 방향으로 함께 움직일지를 맞추는 쪽으로 옮겨갔습니다.

​그래서 저희는 방향성, 우선순위, 맥락 공유, 결정과 합의에 더 많은 시간을 쓰게 되었습니다. AI가 아직 대신할 수 없는 대화의 중요성이 더 커진 셈입니다.

​아직 이 방식이 정답이라고 생각하지는 않습니다. 다만 저희 팀은 꽤 만족하고 있고, 동시에 궁금해졌습니다.

​다른 스타트업이나 회사들은 AI로 인한 이런 변화에 어떻게 대응하고 있을까요? 팀의 커뮤니케이션, 협업, 의사결정 방식은 어떻게 바뀌고 있을까요?

​그래서 이번에는 이 주제로 작은 조식 모임을 열어보려고 합니다.

​☕ 어떤 모임인가요?

​이번 모임은 파운더, C-level, 팀 리더, 매니저 들이 모여 아침에 커피와 빵을 함께 먹으며 편하게 이야기 나누는 자리입니다.

​각자의 팀에서 실제로 겪고 있는 변화와 고민, 실험을 나누고 싶어요.

​아침 6시 30분이라는 조금 이른 시간이지만, 하루가 본격적으로 시작되기 전에 조용히 모여 “AI 시대에 우리 팀은 어떻게 일해야 할까?”를 같이 생각해보는 시간이 되었으면 합니다.

​💬 이런 이야기를 나눠보고 싶어요

• ​AI 도입 이후 팀의 커뮤니케이션 방식은 어떻게 달라지고 있을까요?

• ​Slack, Notion, 문서, 회의, 비동기 커뮤니케이션의 역할은 앞으로 어떻게 바뀔까요?

• ​AI Agent나 자동화가 늘어날수록, 리더는 어떤 정보를 직접 보고 어떤 판단을 해야 할까요?

• ​AI를 잘 쓰는 팀과 그렇지 않은 팀의 협업 방식은 무엇이 다를까요?

• ​팀원 간 맥락 공유, 의사결정, 책임 구조는 어떻게 재설계되어야 할까요?

​이런 분들과 함께하고 싶어요

• ​스타트업을 운영하고 있는 파운더 혹은 스타트업에서 C-level 역할을 하고 있는 분

• ​팀을 이끌고 있거나, 조직의 일하는 방식을 고민하는 리더

• ​AI로 인해 팀의 커뮤니케이션과 협업이 어떻게 바뀔지 고민하는 분

​진행 방식

• ​오전 6시 30분에 모여 약 1시간 30분 동안 진행합니다. 커피와 빵을 함께 먹으며, 편안한 조식 대화 모임으로 운영할 예정입니다.

• ​작은 인원으로 깊이 있는 대화를 나누기 위해 신청해주신 분들께 개별적으로 연락드릴 예정입니다.

• ​참가 인원은 최대 6명으로 제한합니다.

​호스트

• ​이준범 /junbeom-lee-6a3750234

• ​오영택 /lcdm