AI 시대의 팀 커뮤니케이션: 스타트업 조식 모임
AI 시대, 스타트업 팀의 커뮤니케이션은 어떻게 바뀌고 있을까?
AI를 쓰기 시작했더니, 오히려 팀에서 대화가 더 중요해졌습니다.
저는 약 10년 동안 스타트업에서 일했고, 올해 직접 회사를 창업했습니다.
요즘 AI가 본격적으로 업무에 적용되면서 많은 것이 바뀌고 있습니다. 단순히 “AI 툴을 더 잘 쓰게 되었다”는 수준이 아니라, 팀이 대화하고, 결정하고, 실행하는 방식 자체가 바뀌고 있습니다.
저희 팀에서 최근 정착한 방식 중 하나는 월/수/금에는 대면으로 모여 노트북 없이 깊게 대화하고, 화/목에는 각자 집중해서 실행하는 것입니다.
AI로 인해 실행 비용이 낮아지면서, 아이디어를 더 빠르게 구체화하고 여러 방향으로 동시에 실험할 수 있게 되었습니다. 그러자 오히려 팀의 병목은 “얼마나 빨리 실행하느냐”보다 무엇을 실행할지, 왜 해야 하는지, 어떤 방향으로 함께 움직일지를 맞추는 쪽으로 옮겨갔습니다.
그래서 저희는 방향성, 우선순위, 맥락 공유, 결정과 합의에 더 많은 시간을 쓰게 되었습니다. AI가 아직 대신할 수 없는 대화의 중요성이 더 커진 셈입니다.
아직 이 방식이 정답이라고 생각하지는 않습니다. 다만 저희 팀은 꽤 만족하고 있고, 동시에 궁금해졌습니다.
다른 스타트업이나 회사들은 AI로 인한 이런 변화에 어떻게 대응하고 있을까요? 팀의 커뮤니케이션, 협업, 의사결정 방식은 어떻게 바뀌고 있을까요?
그래서 이번에는 이 주제로 작은 조식 모임을 열어보려고 합니다.
☕ 어떤 모임인가요?
이번 모임은 파운더, C-level, 팀 리더, 매니저 들이 모여 아침에 커피와 빵을 함께 먹으며 편하게 이야기 나누는 자리입니다.
각자의 팀에서 실제로 겪고 있는 변화와 고민, 실험을 나누고 싶어요.
아침 6시 30분이라는 조금 이른 시간이지만, 하루가 본격적으로 시작되기 전에 조용히 모여 “AI 시대에 우리 팀은 어떻게 일해야 할까?”를 같이 생각해보는 시간이 되었으면 합니다.
💬 이런 이야기를 나눠보고 싶어요
AI 도입 이후 팀의 커뮤니케이션 방식은 어떻게 달라지고 있을까요?
Slack, Notion, 문서, 회의, 비동기 커뮤니케이션의 역할은 앞으로 어떻게 바뀔까요?
AI Agent나 자동화가 늘어날수록, 리더는 어떤 정보를 직접 보고 어떤 판단을 해야 할까요?
AI를 잘 쓰는 팀과 그렇지 않은 팀의 협업 방식은 무엇이 다를까요?
팀원 간 맥락 공유, 의사결정, 책임 구조는 어떻게 재설계되어야 할까요?
이런 분들과 함께하고 싶어요
스타트업을 운영하고 있는 파운더 혹은 스타트업에서 C-level 역할을 하고 있는 분
팀을 이끌고 있거나, 조직의 일하는 방식을 고민하는 리더
AI로 인해 팀의 커뮤니케이션과 협업이 어떻게 바뀔지 고민하는 분
진행 방식
오전 6시 30분에 모여 약 1시간 30분 동안 진행합니다. 커피와 빵을 함께 먹으며, 편안한 조식 대화 모임으로 운영할 예정입니다.
작은 인원으로 깊이 있는 대화를 나누기 위해 신청해주신 분들께 개별적으로 연락드릴 예정입니다.
참가 인원은 최대 6명으로 제한합니다.