【第6回】AX経営ラボ|自社の戦略に、AIをどう織り込むか 〜BizteX×SilverX、2社の事業戦略のリアル〜のカバー画像
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【第6回】AX経営ラボ|自社の戦略に、AIをどう織り込むか 〜BizteX×SilverX、2社の事業戦略のリアル〜

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イベントについて

今回はAI×事業戦略論がテーマです!

業務自動化10年のBizteX嶋田 × AI-RPOのSilverX藤澤が「自社の勝ち筋のどこにAIを織り込んでいるか」を事業戦略レベルで開示。

等身大の経営者の事例を聞くことで事業戦略への“AIの織り込み方”に考えを巡らせていただく30分です。

第5回より、AX経営ラボのテーマは「AI×経営の3フレームワーク」で整理しています。

①AI×組織論/②AI×採用・人事論 に続き、第6回はいよいよ ③ AI×事業戦略論 へ。

今回は、登壇する2社が「自社の勝ち筋のどこにAIを織り込んでいるか」を、事業戦略レベルで開示します。

抽象的なトレンド論ではなく、自社の事業戦略のどこにAIを組み込み、どう投資判断しているかのリアル。

(前回アンケート最多リクエスト「経営者のAI投資判断」にもお応えします。)

・BizteX 嶋田 — 業務自動化(RPA/iPaaS)10年・3万件超の実装者が、自社の事業ポートフォリオにAIエージェントをどう織り込んでいるか。

・SilverX 藤澤 —AI-RPO(採用業務を丸ごとAIエージェントで再設計するBPO)を起点に、自社の勝ち筋にAIをどう組み込み、なぜこの“ポジション”に張るのか。

2社の実例から、経営者が明日から使える「自社戦略にAIを織り込む3つの問い」(どのレイヤーに織り込むか/データ複利が効くか/撤退ライン・やらないことを決めたか)を 持ち帰っていただきます。

▼ コンテンツ(予定・30分)

0:00-0:02 オープニング

0:02-0:17 嶋田パート(15分)

— BizteXの事業戦略にAIをどう織り込むか

0:17-0:32 藤澤パート(15分)

— SilverXは戦略にAIをどう織り込んでいるか(AI-RPOで胴元になる勝ち筋)

※29分付近でクロストーク・次回予告

▼ 登壇者

嶋田 光敏(BizteX株式会社 代表取締役 Founder/CEO)

藤澤 専之介(SilverX 共同創業者 / CAIO)

▼ 主催企業紹介

SilverXについて

『人類の可能性を年齢から解放する』をビジョンに掲げる、AI×採用のスタートアップです。

SilverXのメイン事業は AI-RPO = AIエージェントを活用した、ハイクオリティな採用代行。採用要件の定義から応募者対応・選考オペレーション・面談設計までをAIエージェントで再設計し、採用の「質」と「スピード」を両立させます。

▼ 「SilverXに採用代行をお願いしたい!」という方へ

・採用にAIエージェントを取り入れ、質とスピードを両立させたい

・採用業務(要件定義・応募者対応・選考・面談設計など)を丸ごと任せたい

・人事・バックオフィスにAIを導入したい/経営層・人事責任者向けのAIリスキリング・勉強会を企画したい

→ 本勉強会のMC藤澤までお気軽にお声がけください。AI-RPOの個別相談(無料)も承っています。

▼ 共催:

BizteX株式会社 について 2015年創業。業務自動化領域で10年以上、累計3万件超の業務自動化を支援。近年は自社をAIネイティブ組織へ再設計する「実装者」として事業を作り直す実験を継続中。

https://www.biztex.co.jp/

▼ この勉強会はこんな方におすすめ

  • 自社の事業戦略にAIをどう織り込むか、判断軸が欲しい経営者・CxO

  • PoC止まりから抜け出し、事業として伸ばすフェーズに進みたい方

  • 自社の事業ポートフォリオをAIエージェント前提で組み替えたいCEO/CSO

  • 他社が“戦略のどこにAIを織り込んでいるか”の生々しい実例を知りたい方

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