Survey estiva fatta. E adesso?
Come passare dai risultati della survey a scelte che reggono davanti alla direzione e producono effetti visibili per le persone?
Nelle organizzazioni con sedi, ruoli e popolazioni differenti, una media positiva può nascondere una sede in difficoltà, lo stesso punteggio può avere cause opposte e la criticità più evidente può essere soltanto il sintomo di un problema più profondo.
Il rischio è investire tempo e budget in iniziative che non cambiano realmente l’esperienza delle persone, indebolendo la fiducia nell’ascolto e rendendo ancora più difficile per l’HR dimostrare il valore del proprio lavoro.
Questo workshop ti permetterà di sperimentare in prima persona come una piattaforma di People Intelligence possa rendere più chiari i risultati e far emergere connessioni e differenze difficili da riconoscere a colpo d’occhio, offrendo elementi più solidi per orientare gli investimenti, sostenere le proposte davanti alla direzione e trasformare l’ascolto in cambiamenti riconoscibili dalle persone.
Non sarà un webinar frontale, ma un’esperienza pratica e partecipativa da vivere insieme ad altri professionisti HR.
Cosa faremo insieme
Lavoreremo su un caso aziendale simulato, costruito per rappresentare la complessità di un’organizzazione con sedi e popolazioni differenti.
Dai risultati a una lettura che orienta
Utilizzerai IRIS, la piattaforma di People Intelligence di Trainect, per esplorare i risultati della survey, approfondire ciò che si nasconde dietro la fotografia generale e far emergere evidenze utili a comprendere meglio ciò che le diverse popolazioni stanno vivendo.
Dalla lettura a scelte che reggono
Attraverso il confronto in piccoli gruppi, trasformerai quanto emerso in una direzione condivisa: su quali problemi concentrare attenzione e risorse, quali cambiamenti attivare, chi coinvolgere e come verificarne l’efficacia nel tempo.
Il workshop sarà guidato da Simone Proietti Timperi, Head of Product ed esperto AI di Trainect e Alessandro Corina, Customer Success e Wellbeing Designer di Trainect, che ti accompagneranno dalla lettura dei risultati alla costruzione di una direzione d’azione concreta.
Cosa ti porti a casa
In 90 minuti sperimenterai un percorso che, nella quotidianità, rischia di disperdersi per settimane tra report, filtri, riunioni e ipotesi.
Uscirai dal workshop con:
un metodo replicabile per trasformare i risultati dell’ascolto in criteri di decisione;
un approccio per costruire priorità e action plan collegati sia ai bisogni delle persone sia agli obiettivi organizzativi;
una comprensione concreta di come AI e People Intelligence possano accelerare l’analisi e rafforzare, senza sostituirlo, il giudizio dell’HR;
maggiore sicurezza nel motivare le tue proposte alla direzione e nel restituire alle persone conseguenze riconoscibili del loro ascolto;
nuove prospettive nate dal confronto con altri professionisti HR.
Informazioni utili
Quando: 24 settembre 2026, dalle 11 alle 12:30
Dove: online
Per chi: HR Director, HR Manager, HR Business Partner, People & Culture Leader e professionisti HR che devono interpretare i risultati dell’ascolto e trasformarli in priorità e azioni.
Particolarmente indicato per: chi lavora in organizzazioni medio-grandi, multisede, con popolazioni eterogenee.
Posti limitati e su approvazione: lavoreremo in piccoli gruppi per garantire a tutti uno spazio reale di confronto.
Le informazioni richieste durante la registrazione ci aiuteranno a conoscere il tuo contesto e a costruire gruppi di lavoro coerenti con l’esperienza dei partecipanti.
Chi è Trainect
Siamo una società di ricerca, AI e consulenza organizzativa che aiuta le aziende a trasformare l’ascolto in una leva strategica. Combinando People Science e Intelligenza Artificiale, supportiamo le organizzazioni nel comprendere ciò che le diverse popolazioni stanno vivendo, trasformare i dati in priorità e collegare le decisioni people agli obiettivi di business.