Masterclass [Gouvernance]

​La gouvernance est un levier stratégique souvent sous-estimé par les startups. Pourtant, une gouvernance adaptée permet de clarifier la prise de décision, d’anticiper les conflits entre associés, de sécuriser les levées de fonds et d’accompagner efficacement la croissance de l’entreprise.

​Cette masterclass propose une approche pragmatique de la gouvernance appliquée aux startups, afin d’aider les fondateurs à mettre en place les bonnes pratiques et les bons outils au bon moment de leur développement.

​Format de la session :

​120 minutes : une présentation animée par Selma Desmot, entrepreneuse, fondatrice et administratrice de sociétés, certifiée Sciences Po-IFA et experte en gouvernance des startups, PME et ETI.

​La session alternera une partie théorique et une mise en pratique, pour repartir avec des éléments concrets et directement applicables, ainsi qu’un plan d’action.

• ​Comprendre le rôle de la gouvernance dans une startup et son impact sur la croissance

• ​Le triptyque du pouvoir : fondateurs, actionnaires et organes de gouvernance

• ​Quelle gouvernance mettre en place selon son stade de développement

• ​Les organes clés : comité stratégique, conseil d’administration, assemblées et instances de décision

• ​Les documents essentiels : statuts, pacte d’actionnaires, règlement intérieur et délégations de pouvoirs

• ​Identifier les risques de gouvernance et construire un plan d’action adapté à son entreprise

• ​15 minutes : session de questions-réponses

​Ce que vous repartirez avec :

• ​Une compréhension claire des fondamentaux de la gouvernance startup

• ​Un diagnostic de votre niveau de maturité en matière de gouvernance

• ​Une boîte à outils pratique pour structurer vos instances et vos documents clés

• ​Un plan d’action concret pour les 90 prochains jours

​Lieu : Cegid Innovation Hub à Station F

📅Jeudi 17 septembre
⏰10h00 – 12h00
🗨️Session interactive avec diagnostic et plan d'action personnalisé

Nous espérons vous y voir nombreux !