原來 HR 在做這個：一次搞懂 L&D 在做什麼
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你以為「辦培訓」只是排課、找講師、填滿課表嗎？
其實真正厲害的 HR，早就在用 Learning & Development（L&D）幫企業打造競爭力。
這堂課，會帶你從零開始，看懂企業內部最關鍵、也最被低估的一項能力「如何把學習，轉換成績效」。
你將不只是理解理論，而是直接站在企業 HR 的視角，思考這些真實問題：
員工到底缺什麼能力？
培訓後行為有沒有改變？
這些改變，真的影響績效嗎？
公司花的錢，值不值得？
你會一步步掌握：
✨ L&D 在企業中的真實角色
不再模糊 HR 工作分工，搞懂 L&D、HRM、OD 的差異與定位。
✨ 從 0 到 1 設計培訓計畫
用「5W1H 架構」把想法變成一份可以執行、可以說服主管的方案。
✨ 讓培訓「被證明有用」的能力
學會企業最常用的 Kirkpatrick 四層次評估模型，
不再被問倒：「這個 training 有沒有用？」
這不是一堂聽完就忘的課，
而是一場模擬真實職場的實戰任務，你將親自設計訓練方案，並即時輸出成果。
🎙️ 講師簡介
戴辰軒 Coco
目前任職於法國巴黎 Gorgias 擔任 Learning Program Coordinator，是一位具備國際視野的人力資源專業人士。專注於人才發展 (L&D)、員工體驗及人力資源營運，致力於在多元文化環境中優化人才成長路徑。
📅 課程資訊
時間：5/31 (日) 17:00 - 18:00
地點：採 Google Meet 線上
資格：會員限定
學會設計「有價值的培訓」，就是你從執行者走向關鍵人才的第一步。