​■なぜいまロールアップなのか

​競争が激化するスタートアップエコシステムで、いかに効率的にスケールするか― 今、注目を集める「ロールアップ戦略」の全貌を、実践者から直接学べる貴重な機会です。

​■このイベントで得られるもの

• ​ 買収の経済合理性

  • ​広告費より買収？EBITDAマルチプル戦略の実践

• ​失敗しないM&Aの実践知

  • ​粉飾決算を見抜けなかった実体験から学ぶデューデリジェンスの本質

• ​ 具体的な買収候補の見つけ方

  • ​企業価値別（〜1億円、〜5億円、〜20億円）の最適アプローチ手法

• ​買収後の統合(PMI)実務

  • ​「商材×人材×金の流れ」を掴む現場マネジメント

​■ トークセッション内容

​1. なぜM&Aをするか

• ​販売チャネルを「買う」選択肢：広告宣伝 vs 買収コスト

• ​EBITDAマルチプル戦略

• ​業歴長い企業買収で銀行借入が有利になる理由

​2. M&Aの注意点

• ​実体験公開：粉飾決算を見抜けなかった失敗談

• ​M&Aの適正価格とは？

• ​キーマン流出リスク：スタートアップと零細企業のカルチャーギャップ

​3. 候補先の探し方

• ​企業価値別アプローチ

  • ​〜1億円：マッチングサイト（Batonz、M&Aサクシード）

  • ​〜5億円：小型ブティックファーム

  • ​〜20億円：中型ブティックファーム

• ​業界団体・税理士ネットワークの活用法

​4. 買収後のPMI実務

• ​現場オペレーションに入り込む「商材×人材×金の流れ」

• ​商材単価別マネジメント手法（平均単価と回転率）

• ​キーマンを離脱させないリテンション戦略

​5. 実践ケーススタディ

• ​トップ面談で見極めるべきポイント

• ​補助金・銀行融資の活用術

• ​​仮想ケースによる具体例

​■登壇者紹介

​鈴木 信彦

​株式会社NUVO 代表取締役社長

​東京大学法学部を卒業。Duke大学MBA。三菱UFJ銀行、日本郵政キャピタルを経て、2020年に音声認識モデル開発、および関連ソフトウェア開発を手掛けるAI Communisをシンガポールで創業。 2021年動画字幕編集ソフトAuris AIをリリース。東南アジアを中心にユーザー数180万人を達成。 2023年日本進出に伴い株式会社NUVOを設立。NUVOは翻訳・通訳・文字起こし、映像編集分野におけるAI×人間による各種サービスを提供。2024〜2025年にかけて、同分野で3件の資本業務提携を実施。官公庁、地方自治体、法律事務所の他、日本および欧米の大企業（メディア、金融、ラグジュアリー、テック）がクライアント。

​廣澤 太紀

​THE SEED General Partner

​1992年生まれ、大阪府出身。2015年シードVCに入社。新規投資先発掘や投資先支援に従事。 2018年9月 独立し、シードファンド「THE SEED」を設立。プレシード、シードステージでの投資実行を行う。「スマートコーヒースタンド root C」、サイエンス・テクノロジーからの農業支援により、農業界が抱える課題にアプローチするAGRI SMILEやVR/AR事業など、現在約60社へ創業投資。

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​​■タイムスケジュール

​18:00~18:10　受付
18:10~18:50　トークセッション
18:50~20:00　交流会

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​​■ こんな方におすすめ！

​起業家・経営者

• ​事業のスケールアップ戦略を模索している

• ​M&Aによる成長加速を検討している

• ​競合との差別化戦略を探している

​ スタートアップ志望の学生・社会人

• ​起業を考えているが成長戦略を学びたい

• ​スタートアップのリアルな経営戦略を知りたい

​ M&A・投資に興味がある方

• ​スタートアップM&Aの実態を知りたい

• ​投資判断の基準を学びたい

​ 事業開発・経営企画担当者

• ​自社の成長戦略に新たな選択肢を加えたい

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​​■ 参加費

​無料

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