Product Manager o Sales Assistant? Il vero ruolo del PM
📅 Agenda
19:00 – 19:30 → Aperitivo offerto e networking
19:30 – 20:45 → Conversazione con Matteo
20:45 → Per chi vuole, continuiamo a cena insieme.
Un PM senza business acumen finisce inevitabilmente per guidare una feature factory: le richieste arrivano dal team sales, le feature vengono costruite, la visione si perde. Il game changer è il PM che conosce il mercato, conosce i propri utenti e porta insight che anticipano i trend — trasformando il rapporto con il team sales da uno di dipendenza a uno di co-costruzione della visione.
In questo incontro parleremo di:
- come trasformare la pressione delle sales in un input strategico
- come portare insight di prodotto che anticipano il mercato, invece di rincorrerlo
- come costruire fiducia reciproca tra PM e team commerciale
- come passare da una logica di feature request a una di co-costruzione della visione
Attraverso l’esperienza diretta di chi lavora su una piattaforma digitale, esploreremo il delicato equilibrio tra ascoltare il mercato e guidare la visione di prodotto diventando il partner strategico che il tuo team sales non sapeva di avere.
Speaker
Matteo Risso è Senior Product Manager presso WeRoad, dove si occupa di ottimizzare l'acquisizione dei clienti nella fase finale del funnel e l'esperienza post-prenotazione con un approccio basato sui dati e incentrato sull'utente. Con un background che spazia dal proptech all'e-commerce e al settore dei viaggi, ha guidato team interfunzionali nella creazione e nell'espansione di esperienze di prodotto localizzate nei mercati europei. Insegna inoltre “Metriche di prodotto” in un master in Product Management, aiutando la prossima generazione di Product Manager a costruire solidi framework per decisioni basate sui dati.