Strategic HR: Ρόλος του Manager στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης
Κοινό: CHROs, Διευθυντές HR, People & Culture Leaders, Talent Development Leaders
Διάρκεια: 60 λεπτά
Συνδιοργάνωση από Humain Talent Solutions και Dextego
Στη σύγχρονη τεχνολογική εποχή, ο ρόλος του HR δεν είναι απλώς υποστηρικτικός είναι στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης. Οι managers καθημερινά φέρνουν στο HR μια ποικιλία προκλήσεων: θέματα απόδοσης, συγκρούσεις ομάδας, διαγενεακές παρανοήσεις, προαγωγές, διαχείριση ταλέντων και engagement. Όμως, όχι όλα τα προβλήματα είναι ίδια και η ικανότητα του HR να τα διαχειριστεί εξαρτάται από τη γνώση, την εμπειρία και την ενέργεια του τμήματος.
Σε έναν κόσμο όπου η τεχνολογία μπορεί να φαίνεται ότι μειώνει την ανάγκη για HR, η αλήθεια είναι αντίθετη: η ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων των managers μέσω AI coaching και δεδομένων δίνει στο HR ρεαλιστική εικόνα για το πώς να στηρίξει τις ομάδες του, απελευθερώνοντας χρόνο ώστε να επικεντρωθεί σε στρατηγικές πρωτοβουλίες και να ενισχύσει την απόδοση της επιχείρησης συνολικά.
Ατζέντα
1. Καλωσόρισμα & Εισαγωγή – 5’
Γιατί ο ρόλος των managers αλλάζει ραγδαία
Από ηγέτες σε coaches και διευκολυντές αποφάσεων με ΤΝ
2. Ο Αλλάζων Ρόλος των Managers – 15’
Παραδοσιακά μοντέλα που καταρρέουν
Η ΤΝ στη λήψη αποφάσεων και στις ομάδες
Βασικές δεξιότητες: coaching, στρατηγική σκέψη, ανθρώπινη-ΤΝ συνεργασία
Πώς η τεχνολογία δίνει στο HR τη δυνατότητα να γίνει στρατηγικός σύμβουλος αντί για απλό υποστηρικτικό τμήμα
3. Κενά Δεξιοτήτων & Coachability – 10’
Συχνά προβλήματα ανάπτυξης managers
Πώς μετράμε την ετοιμότητα και την coachability
Πώς το HR μπορεί να στηρίξει τους managers με δεδομένα και insights, βελτιώνοντας τις αποφάσεις προαγωγής και ανάπτυξης
4. AI Coaching στην Πράξη – 15’
Προσομοίωση δύσκολων συνομιλιών, feedback, παρακίνηση ομάδας
Μετρήσιμα: επικοινωνία, coaching, συναισθηματική νοημοσύνη
5. Demo για Στελέχη – 10’
Πρακτικό παράδειγμα AI coaching
Feedback, scorecard, insights ανάπτυξης
6. Κάλεσμα σε Δράση – 5’
Δοκιμαστική χρήση πλατφόρμας για δύο εβδομάδες
Insights για HR: πώς να στηρίξουν τους managers και να μετατρέψουν το τμήμα σε στρατηγικό παράγοντα ανάπτυξης
Μετρήσιμα αποτελέσματα: βελτίωση επικοινωνίας, coaching, ανάπτυξη ομάδας managers