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Structurer la gouvernance d’une PME
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Ariane Olive dévoile comment pacte d’associés, gouvernance et board sécurisent la croissance.
Structurer la gouvernance d’une PME, c’est anticiper les réussites… mais aussi prévenir les blocages.
Avec son expérience en M&A et Private Equity, Ariane Olive partage ses clés sur le pacte d’associés, le rôle du board et la gestion des conflits.
Un rendez-vous incontournable pour les repreneurs et dirigeants qui veulent sécuriser leur croissance.

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