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El Desafío Generacional en Tecnología: ¿Cómo Gestionarlo?

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En el sector tecnológico, hoy conviven hasta cuatro generaciones en un mismo equipo. Esta diversidad puede ser una gran ventaja… o un gran desafío.

Diferencias en la forma de comunicarse, trabajar, comprometerse y desarrollarse profesionalmente suelen generar tensiones, malentendidos y barreras invisibles que impactan directamente en los resultados.

En esta charla, conocerá cómo transformar estas diferencias en una ventaja estratégica, desarrollando empatía multigeneracional y fortaleciendo la colaboración en equipos diversos.

Basado en una investigación con más de 2,000 participantes en Centroamérica y el Caribe, se presentarán insights clave y herramientas prácticas aplicables desde el primer día.


¿Qué aprenderá?

✔ Comprender las diferencias generacionales en equipos de tecnología
✔ Identificar sesgos y estereotipos que afectan la colaboración
✔ Mejorar la comunicación entre generaciones
✔ Aplicar herramientas prácticas de empatía multigeneracional
✔ Convertir la diversidad generacional en una ventaja competitiva


Temario

  • Contexto generacional en las organizaciones tecnológicas

  • Principales hallazgos de investigación regional

  • Estereotipos y edadismo en el trabajo

  • Empatía multigeneracional: qué es y cómo aplicarla

  • Diferentes formas de interpretar compromiso y desarrollo

  • Herramientas prácticas para líderes

  • Cómo construir equipos intergeneracionales efectivos


Dirigido a

  • Líderes y gerentes de equipo

  • Profesionales de Recursos Humanos

  • Empresarios y emprendedores

  • Profesionales del sector tecnología

  • Personas que trabajen en equipos multigeneracionales


Sobre el expositor

Roberto Pérez
Consultor y conferencista internacional en liderazgo y desarrollo organizacional. Fundador de Navega Training and Consulting y autor del libro “Ups, soy líder, ¿ahora qué?”.

Cuenta con amplia experiencia en desarrollo de liderazgo, transformación cultural y fortalecimiento de equipos en América Latina.

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