Los seis Pasos para estar en el Rol de Dueño de Negocio

​En muchas empresas, los empresarios terminan atrapados en la operación del día a día, actuando más como gerentes que como verdaderos dueños del negocio. Este taller está diseñado para ayudar a los empresarios a comprender la diferencia entre ser Gerente y ser Dueño, y cómo asumir realmente el rol estratégico que permite hacer crecer un negocio de manera sostenible.

​Durante esta sesión, se explorarán herramientas y conceptos clave que permitirán al participante identificar cómo salir de la operación constante y posicionarse en el rol de Dueño de Negocio, tomando decisiones estratégicas que impulsen resultados y crecimiento.

​Temas a tratar:

• ​Durante el taller se abordarán los siguientes temas:

  • ​Un poco sobre el aprendizaje y conceptos base de ActionCOACH

  • ​Diferencias entre Gerente y Dueño

  • ​La Escalera del Dueño de Negocio

  • ​Las 6 claves para estar en el rol de Dueño de Negocio

  • ​Dominio: dando el paso hacia el control

  • ​Nicho: cómo dejar de competir únicamente por precio

  • ​El concepto de probar y medir

  • ​Los cinco caminos de Action para incrementar las utilidades del negocio

  • ​El concepto de apalancamiento: hacer más con menos

  • ​Equipo: las seis claves de un equipo ganador

  • ​Sinergia

  • ​Resultados

​|Exclusivo para empresas asociadas a CAMTIC.

​Contacto:
Dennia Mora – CAMTIC
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