Management Agile : sortir des croyances, activer les bons leviers

​Rejoins-nous pour une soirée dédiée au management Agile et au delivery, avec un objectif simple : remettre du concret là où il y a souvent… beaucoup d’interprétation.

​➡️ Arrêtons de sur-analyser les individus (tests, typologies…)
➡️ Et concentrons-nous sur ce qui fait vraiment avancer les équipes : les flux, les interactions et les blocages réels

​Au programme : deux talks complémentaires pour prendre du recul, challenger certaines pratiques… et repartir avec des leviers activables pour améliorer ton quotidien en équipe tech ou produit.

1️⃣ INFOS PRATIQUES

​​​📍SFEIR Bordeaux, 5 rue de Condé 33000 Bordeaux
🕡 18h30 : Accueil
🎙 19h : Talks
🗣️ 20h30 : Moment networking
👋 21h30 : Fin de soirée
​L’événement est gratuit mais les places sont limitées : inscris-toi ici pour réserver la tienne !

2️⃣ AU PROGRAMME

​Deux approches complémentaires pour mieux comprendre ce qui freine réellement vos équipes :

​​« De la pseudoscience pour mon (pseudo) management », par Anaïs HUET

​​"Êtes-vous plutôt INFP, type Rouge, type D, Capricorne ? Cerveau Gauche, Cerveau Droit, Cerveau Reptilien ? Serdaigle, Gryffondor ? Dragon ? Licorne ?

​Pourquoi les tests de personnalité et les types qui y sont liés nous fascinent-ils autant ? En quoi sont-ils basés sur de la pseudoscience, et peuvent-ils être réellement utiles au travail en équipe ?

​Explorons ensemble les promesses (et les pièges) des tests de personnalité dans le management ainsi que l’accompagnement agile, et posons-nous la question : est-il vraiment nécessaire de faire passer des tests à des personnes pour savoir si l’on peut travailler efficacement avec elles ?

​Après tout, “les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils”, donc quelque chose qui nous aide à cartographier les individus devrait nous être utile… Mais jusqu’à quel point ?"

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​​« Des projets qui patinent ? Rendez visibles les vrais blocages », par Marina FILLATRE

​​Les projets peuvent ralentir malgré des équipes engagées et des processus en place, en raison d’inefficacités souvent invisibles : tâches en attente, validations longues, retouches inutiles.

​Ce talk propose d’identifier ces blocages en s’appuyant sur la visualisation des flux de travail, afin de mettre en évidence les goulots d’étranglement et les sources de friction. À travers des exemples concrets issus d’équipes IT et produit, il présentera des leviers simples et activables rapidement pour fluidifier les processus et améliorer durablement la performance du delivery.

3️⃣ A PROPOS DES INTERVENANTES

​​​À propos d'Anaïs

​​Ingénieure informatique de formation, Anaïs est devenue Scrum Master et Coach Agile. Elle accompagne aujourd'hui les équipes et les organisations avec une approche pragmatique, ancrée dans la réalité du terrain. Également conférencière, elle intervient sur les sujets qui lui tiennent à cœur pour partager des bonnes pratiques et encourager l'esprit critique.

​​​À propos de Marina

​​Marina est consultante Delivery & Performance (Agile, Lean & Flow). Elle accompagne les équipes techniques et produit dans l’optimisation de leurs flux et l’amélioration de leur performance opérationnelle. Elle aide les organisations à réduire les frictions, gagner en fluidité et accélérer durablement leur delivery.