

“Your Hiring Process Is Designed to Fail”
A terceira sessão fecha o ciclo ao abordar o próprio sistema.
O foco aqui está em como os processos tradicionais de contratação estão estruturalmente desalinhados com a realidade atual, levando a más decisões e a oportunidades perdidas.
Vamos explorar:
Porque é que os modelos de recrutamento baseados em pipelines já não são eficazes
O custo oculto das decisões baseadas em perceção
A necessidade de redesenhar a contratação com base em impacto e evidência
É também nesta sessão que introduzimos o conceito de KVDR (Key Value Driving Roles), mudando a conversa de funções genéricas para posições diretamente ligadas ao impacto e aos resultados do negócio.
The third session closes the loop by addressing the system itself.
The focus here is on how traditional hiring processes are structurally misaligned with today’s reality, leading to poor decisions and missed opportunities.
We will explore:
Why pipeline-based hiring models are no longer effective
The hidden cost of perception-driven decisions
The need to redesign hiring around impact and evidence
This is also where we introduce the concept of KVDR (Key Value Driving Roles), shifting the conversation from generic job roles to positions that are directly linked to business impact and outcomes.