Descifrando el Código del Caos: TOC para navegar complejidad e incertidumbre

​En un entorno cada vez más complejo, trabajar más no siempre genera más resultados. El problema suele ser una restricción que frena el flujo. En este conversatorio de 1 hora, aplicaremos la Teoría de Restricciones (TOC) para enfocarnos en lo esencial: identificar el cuello de botella, sincronizar el flujo y mejorar el throughput sin crecer estructura.

​Qué te llevarás

• ​Método práctico para identificar la restricción real.

• ​3 decisiones TOC que mueven la aguja en flujo y caja.

• ​Métricas mínimas: WIP, lead time y throughput.

• ​Checklist de los errores más comunes al ejecutar TOC.

​Dirigido a
Dueños de PyME, directores de Operaciones/Planta, líderes de área y profesionales de RR. HH.

​Speakers
Dr. Javier Arevalo – Senior Management & Strategic Consultant | Director Latin America, fundador y socio global en Goldratt Group. Colaboró directamente con el Dr. Eliyahu M. Goldratt en proyectos TOC a nivel mundial y lideró Viable Vision Projects en LatAm.
Carlos Vásquez – Director de Talento 3.0 (Host/Entrevistador).

​Tags: TOC, Goldratt, Operaciones, PyME, Liderazgo, Mejora Continua, Throughput