Lecciones de intraemprendimiento corporativo

​Esta charla confronta la realidad del "Innovation Theater" para enfocarse en la creación de EBITDA futuro mediante la ejecución real de nuevos negocios en entornos corporativos.

​Analizaremos por qué la mayoría de las iniciativas mueren cuando la ambición choca con el miedo del decisor o la rigidez de una marca corporativa que castiga el error en lugar de aprender de él.

​Exploraremos cómo hackear el sistema digestivo organizacional —la capacidad de absorción— y por qué es vital transitar de una mentalidad de gasto (OPEX) a una de inversión estratégica (CAPEX) para evitar que los proyectos zombie devoren los recursos de la compañía.

Conversaremos sobre como es montar negocios en la era de la IA, sabiendo que aunque la tecnología democratizó la validación técnica, la ejecución de negocios sigue siendo un terreno de resiliencia e inteligencia humana. Pero también abordaremos todas las restricciones de ego, cumplimiento, cultura y estructura para poder probar y equivocarse rápido a pesar de tener todo a la mano, técnicamente hablando, para hacerlo.